Formations professionnelles
La formation « FONDATIONS » est proposée en e-learning seul ou avec des séances en individuel en visio-conférence
FONDATIONS :
Créer et/ou développer son entreprise de prestations de services, de coaching ou d’accompagnement (à distance)
Cette formation peut être prise en charge (sous conditions) en mobilisant le compte personnel de formation pour les salariés et auto-entrepreneurs ou les droits à la formation pour les demandeurs d’emplois et auto-entrepreneurs.
Parce qu’un projet d’entrepreneuriat a besoin de bases solides pour pérenniser son existence, les stagiaires apprendront à construire leur business model. Ainsi, cette formation leur permet de (re)structurer et consolider leur projet d’entreprise pour un fonctionnement optimal de celle-ci.
Durée : 38h à 48h selon la formule choisie (travail en autonomie via une plateforme e-learning disponible 7j/7 et/ou 5 séances en individuel en visio-conférence en direct)
Profil des stagiaires :
- Entrepreneur(e) débutant(e) ou porteur(se) de projet dans le domaine de la prestation de services, du coaching et/ou de l’accompagnement
- Demandeur d’emploi, salarié ou auto-entrepreneur déclaré
Prérequis :
- Disposer d’un ordinateur et d’un moyen de connexion
- Avoir un projet de création ou de développement d’entreprise dans le domaine de la prestation de service, du coaching, ou de l’accompagnement
Objectifs pédagogiques :
- Établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité
- Définir son positionnement et sa cible clientèle
- Définir son (ses) offre(s) signature
- Identifier ses objectifs financiers et de vente
- Apprendre à communiquer et attirer ses premiers clients
- Établir ses techniques de vente
- S’organiser et anticiper le développement de son entreprise
Contenu de la formation
MODULE 1 : Établir son portrait entrepreneurial pour asseoir sa posture et sa légitimité :
établir un bilan professionnel (parcours de formation et expériences), identifier ses compétences et ses motivations par rapport au projet (vision, objectif, sens), évaluer ses contraintes personnelles, définir son unicité, sa zone de génie, son Ikigai (raison d’être entrepreneuriale).
MODULE 2 : Définir son positionnement et sa cible clientèle :
définir son positionnement par rapport à la concurrence, définir clairement sa valeur ajoutée, procéder à une étude de la cible clientèle à travers des enquêtes de validation, définir précisément son ou ses avatar client.
MODULE 3 : définir son (ses) offre(s) signature :
identifier les objectifs de son ou ses services, identifier l’impact transformationnel de son(ses) offre(s) sur son client cible, définir les modalités et le contenu de son offre, définir son pitch de présentation, identifier les ressources nécessaires au projet (humaines, matériels, financières, etc.), identifier les outils et critères d’évaluation de la satisfaction client et de l’atteinte des objectifs clients.
MODULE 4 : Identifier ses objectifs financiers et de vente :
savoir fixer les tarifs de ses offres de services, définir ses objectifs avec la méthode SMARTER, identifier les canaux de distribution, segmentations clients et services, estimer le volume des revenus : chiffres d’affaires attendus, répartition par sources, planifier son budget prévisionnel.
MODULE 5 : Apprendre à communiquer et attirer ses premiers clients :
définir son personal branding (identité visuelle, pitch, message), créer et développer ses réseaux sociaux : création de comptes professionnels (Instagram et Facebook), définir sa stratégie de communication et de contenu, augmenter sa visibilité sur les réseau sociaux (stratégies d’utilisation), apprendre à communiquer pour vendre ses prestations de services, développer son réseau au local : réseau social de proximité, réseau professionnel, réseau d’entrepreneurs.
MODULE 6 : Établir ses techniques de vente pour vendre sans vendre grâce à des techniques simples et efficaces :
savoir créer un lead magnet (cadeau gratuit), maîtriser l’appel découverte/audit, créer un scénario emailing automatique, créer le contenu d’une page de vente ou de présentation de services, maîtriser les techniques d’entretien (reformulation, négociation), définir et créer ses propres méthodes de lancements de services grâce aux réseaux sociaux et à l’emailing, évaluer et réajuster sa stratégie de lancement.
MODULE 7 : S'organiser et anticiper le développement de son entreprise :
apprendre à gérer son temps (techniques de production avancées, processus automatisé), savoir prioriser les tâches à réaliser dans le cadre de son développement d’entreprise, établir un prévisionnel des activités commerciales et de communication, identifier sa propre stratégie de planification et développement d’entreprise : analyse SWOT.
Les bonus
- des tutoriels pour que la technique ne soit pas un frein au développement de son entreprise : Trello (outil d’organisation et de gestion de projets), Creator Studio (planifier ses posts sur les réseaux sociaux), Planoly (planifier ses posts sur les réseaux sociaux), Canva (pour créer tout type de visuels), Teachizy (pour créer sa propre plateforme de formation ou de ressources en ligne), Google Form (pour réaliser des sondages via internet), Réels (type particulier de vidéos sur Instagram)… de nouveaux tutoriels sont mis régulièrement en ligne en fonction des besoins des stagiaires
- des outils de développement personnel, spirituel et énergétique pour se reconnecter à soi même, communiquer avec l’énergie de son entreprise et de ses services, développer un mindset puissant
- un groupe privé Facebook regroupant mes client.e.s … (2 lives QR par mois et animation quotidienne)
Organisation de la formation
Equipe pédagogique
Aurore LOCUFIER, Psychologue du Travail et Consultante-Formatrice Certifiée
Modalités pédagogiques
Selon la formule choisie :
Travail en autonomie grâce à une plateforme de formation e-learning accessible 7/7j et suivi personnalisé par mail (38h).
OU
Alternance de 5 sessions individuelles en direct via visioconférence, de travail en autonomie grâce à une plateforme de formation e-learning accessible 7/7j et de suivi personnalisé par mail (48h).
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des stagiaires sur une plateforme de formation e-learning disponible 7j/7 et 24h/24 contenant des supports de formation en pdf et en visio
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- 1 Quiz par module sauf pour le Module 5 (5 quiz)
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Relevé de connexion (dans le cas de la formation en e-learning) ou Feuilles d’émargement et attestation d’assiduité
- Questions orales ou écrites (QCM) : 1 Quiz par module sauf pour le Module 5 (5 quiz)
- Remise de documents synthèse à la fin de chaque module par le stagiaire : portrait entrepreneurial (module 1), carte d’empathie client (module 2), récapitulatif offre(s) de service(s) (module 3 et 4), moodboard (module 5), stratégies de contenu et de communication personnelles (module 5), stratégies de lancement de services envisagées (module 6), plan d’activités commerciales et de communication (module 7)
- Création de comptes professionnels sur les réseaux sociaux (Facebook et Instagram)
- Formulaires d’évaluation de la formation.
Résultats attendus et points forts
Résultats attendus :
Le stagiaire pourra ainsi développer sa posture d’entrepreneur grâce à une vision claire de son entreprise, des valeurs et du message qu’il souhaite porter. Le stagiaire connaît l’ensemble de ses potentialités à développer. Il a défini la valeur de ses services et produits, il connaît sa cible clientèle et sait se positionner sur un marché éventuellement concurrentiel en mettant en avant sa valeur ajoutée. Son ou ses offres et/ou produits sont définis et il est en mesure d’établir un budget prévisionnel et d’estimer ses dépenses et ressources nécessaires à son entreprise. Le stagiaire sait définir sa stratégie marketing et développer ses réseaux au local et sur les réseaux sociaux. Il connaît et construit ses propres méthodologies alignées avec sa personnalité, ses valeurs et ses besoins. Il sait gérer son temps et penser le développement de son entreprise et est en mesure d’analyser ses contraintes et opportunités de développement. Il est d’ailleurs en capacités de créer ses propres outils de développement d’entreprise.
Points forts de cette formation :
Action de formation et d’accompagnement des créateurs d’entreprise spécifique au domaine de la prestation de services, des métiers du coaching et d’accompagnement.
Idéale pour les personnes désireuses de développer toutes ou une partie de leurs activités en ligne
S’nscrire à cette formation
Lieu de la formation : en visio-conférence
Tarif : pour une inscription avant le 30 Juillet 2021 (même si vous ne commencez qu’en Septembre ou Octobre 2021), vous bénéficiez d’un prix promotionnel de 950€ au lieu de 1330€ pour l’option 1 (Travail en autonomie grâce à une plateforme de formation e-learning accessible 7/7j et suivi personnalisé par mail) ou de 1950€ au lieu de 2330€ pour l’option 2 (Alternance de 5 sessions individuelles en direct via visioconférence, de travail en autonomie grâce à une plateforme de formation e-learning accessible 7/7j et de suivi personnalisé par mail).
Modalités de financement : cette formation peut être prise en charge en mobilisant le compte personnel de formation (CPF) pour les salariés et auto-entrepreneurs ou les droits à la formation pour les demandeurs d’emploi (Pole Emploi) et les auto-entrepreneurs (FIFPL, AGEFICE, CMA).
Lien vers le CPF : Option 1 (cliquez ici) et Option 2 (cliquez ici)
La formation est personnalisable. Pour tous renseignements et/ou pour valider votre positionnement sur cette formation, merci de me contacter.
Aurore Locufier 06 32 44 08 21 aurore.locufier@gmail.com
SIRET : 84534089200015 N°ADELI : 339309916
Organisme de formation enregistré sous le numéro 75331169633 auprès du préfet de région Nouvelle-Aquitaine
Notre organisme de formation est référencé au Data-Dock
Reconnu par le CNEFOP : ICPF & PSI Certification
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